
Seis módulos, para la INTEGRACIÓN DE EQUIPOS directivos, gerenciales, de coordinadores, de supervisores.






Beneficios obtenidos

“Definimos el ‘Decálogo’ del equipo. Todos y cada uno tenemos la iniciativa y responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Reafirmamos nuestros principales objetivos por área e inter-relacionados.”
Alejandro Mier.

“Adquirí el compromiso de escuchar para entender lo que me retroalimentan y así poder transmitirlo al equipo de nuestra operación y lograr éxito. También, impulsé la integración del equipo para aportar mejores resultados, los cuales se reflejarán en el éxito de la empresa.”
Edgar López.

“La comunicación es esencial para lograr ser una empresa eficaz. Solo trabajando en equipo podemos lograr o superar las cuotas establecidas. Solo con compromiso puedo aportar un real valor al equipo y a la compañía. Necesito hacer cambios fuertes en mi persona para poder lograr hacer un equipo competitivo.”
Rui Domínguez.